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湖南铁道职业技术学院

培训项目经费管理办法（修订）

第一章 总则

第一条  为进一步规范yabo手机版培训工作，加强培训项目经费的管理和使用，提高培训效率和质量，保证培训项目顺利实施，参照《中央和国家机关培训费管理办法》（财行【2016】540号）、《湖南省省直机关培训费管理办法》（湘财行【2017】7号）、湖南省财政厅yabo手机版印发《湖南省省直机关培训费管理办法有关问题的解答》的通知（湘财行【2018】20号）及《湖南省职业院校教师培训管理办法（试行）》（湘教职培办【2016】4号）等文件的相关规定，结合学校实际情况，修订本管理办法。

第二条  本办法所指培训项目经费是指学校为企、事业单位和个人提供培训服务，上级拨付及企、事业单位和个人支付给学校的费用。

第三条  培训项目经费管理坚持统筹规划、专项核算、专款专用的原则，实行事前预算评估、事中经费监督和财务检查、事后验收和审计的全程预算管理程序。

第二章  培训项目类别

第四条  财政类经费培训项目: 由上级教育部门下达的培训任务项目（包括国培、省培等），以下简称一类项目。

第五条  非财政类经费培训项目: 由学校及各二级学院或部门联系的培训项目（包括企事业单位培训、社会培训、学生培训、对外合作培训项目），以下简称二类项目。

第三章 培训预算管理

第六条  根据上级部门下拨或培训项目收缴培训金额，各培训项目负责人和项目直接管理部门应根据经费额度编制详细预算，经归口管理部门、审计处、财务处等审核，报分管培训、审计和财务的校领导批准后执行。

第七条  项目支出预算一经批准，相关部门和项目单位不得自行调整，更不得挤占、挪用和截留。

第四章  培训收费管理

第八条  培训收费统一由财务处收缴并根据要求开具培训发票。

第五章  开支范围和标准

第九条  培训经费开支范围包括开展培训直接发生的各项成本支出及间接费用。直接费用包括住宿费、伙食费、实训费、校外培训场地费、师资费、培训资料费、交通费、税费、其他费用等。间接费用包括水电成本、无形资产占用费、设备折旧损耗等公共资源占用费等。

备注: 1、计提基数是指培训总额减去住宿费、伙食费、实训费、校外场地费、资料费、交通费、税费、公共资源占用费等的余额部分（仅限于总额超过40万元的培训项目）;

2、误餐费仅限于项目开发研讨、开班及结业发生的误餐，按照早餐20元、中晚餐40元的标准严格控制用餐人员与用餐次数;

3、外地培训师住宿费参照学校差旅费管理办法中的株洲地区标准执行。

第十条 培训项目经费的开支比例及标准

实行综合定额标准，分项核定、总额控制。各项费用之间可适当调剂使用，但不能超过比例上限。综合定额标准如下:

（一）一类培训项目的经费预算标准:

（二）二类培训项目的经费预算标准

备注:

1、涉及住宿、餐饮、资料、交通等采购项目的，严格按照学校招标采购流程处理。委培单位指定教材的，资料费据实列支。高级商务培训项目的住宿和伙食标准一事一议。

2、培训讲课费执行以下限额标准:

讲课费按实际发生的学时计算，每半天最多按4学时计算。其他人员讲课参照上述标准执行（参照湘财行【2018】20号通知精神执行）。同时为多班次一并授课的，不重复计算讲课费,每增加一个不同项目班级增加0.2系数。课时总额由继教学院审核。

跟岗访学等一对一指导项目的导师按1课时/工作日.人计算。每增加一名学员增加0.2的课时系数。

3、辅讲人员按照主管部门或协议约定要求配备,每个教学班级校内授课每节课限配一名辅讲（超过30名学员的班级可以增配一名辅讲）；校内实训、英语口语训练等项目按实际情况配备辅讲人员，根据需要最多不超过3名；企业实践项目每个学习小组限配一名企业辅讲，不配校内辅讲。辅讲课时费标准按每节课不超过240元核算（税前）。

4、班主任（每个教学班级限配一名，跟岗访学等一对一指导项目不单独设班主任，每批次集中设一名班主任负责管理工作）及辅助工作人员（含机房管理人员）每人每天的工作量按一节课（不超过240元）核算，纳入课表管理。班主任及辅助工作人员必须按照培训要求做好相应工作，包括学员考勤签到、日常管理、教学管理资料整理归档、音视频资料整理归档等。培训班结束时，未能按要求完成相应工作的不能发放课时费。

第六章  培训经费支出

第十一条 培训项目经费的支出需与预算保持一致，报销时应当提供培训通知、实际参训人员签到表、讲课费签收单（转账单）等，凭真实、有效票据到财务处办理报销手续。报销粘贴单上必须有经手、部门负责人、项目归口管理部门审核三方签字。培训结束后，需及时到财务处清账并提交培训总结作为凭证附件。

严禁借培训名义安排公款旅游；严禁借培训名义组织会餐或安排宴请；严禁组织高消费娱乐、健身活动；严禁使用培训费购置电脑、复印机、打印机、传真机等固定资产(二类项目的培训有特殊要求的除外)；严禁在培训费中列支公务接待费、会议费等与培训无关的其它费用；严禁套取培训费设立“小金库”。

培训住宿不得安排高档套房，不得额外配发洗漱用品；培训用餐不得上高档菜肴，不得提供烟酒；7日以内的培训不得组织调研、考察、参观。

第七章  绩效评价

第十二条  各培训项目要严格控制成本，培训成果纳入绩效评价体系，不允许出现亏损，学校特批项目除外。

第十三条  各培训项目完成后要组织回访与评价，及时写出绩效报告（或培训总结）。

第八章  职责分工

第十四条  培训项目负责人负责建立项目管理档案，实施培训日常管理，培训项目部门负责人及时协调解决培训实施过程中出现的困难和问题，确保培训顺利实施，对所经办事项和提供资料的真实性、合法性负责

第十五条  继续教育学院负责统筹、协调、监管各培训项目的实施，负责培训课时、劳务、开发费等等培训所发生费用的核准与审核，负责对人员配备的合理性进行审核。                                  

第十六条  财务处遵照财经制度及相关管理办法给予支持、办理报销，对培训执行过程进行财务监督。

第十七条  纪检监察审计部门负责对培训执行过程中进行效能监督、纪律监督及违纪违规行为的查处，预防截留、挤占、挪用、套取培训项目资金。

第九章  附则

第十八条  本办法由学校财务处、继续教育学院负责解释。

第十九条  本办法自发布之日起执行，原《湖南铁道职业技术学院培训项目经费管理实施细则》（湖铁院财〔2016〕8号）同时废止。

附件: 培训项目经费预算表

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